Если вы еще не знаете какую-то из этих книг – обязательно начинайте читать!

Профессиональный рост повышает вашу стоимость на рынке труда! Правда!

Так много информации о тайм-менеджменте. Так много говорят все и каждый о практической пользе применения инструментов управления временем. Так много людей рассказывают о своем опыте или опыте коллег. Тогда почему только избранные овладевают этой наукой?

Корпоративные стандарты — это основные правила поведения в компании, основа корпоративной культуры, правила которые помогают в работе каждого сотрудника. Корпоративные стандарты закрепляются в особом документе: «Стандарт работы персонала» и является хранителем технологии работы компании, помогает персоналу адаптироваться к работе в компании, а также уже опытным и грамотным сотрудникам дает ответы на сложные вопросы.

Мотивация персонала – технология управления, побуждающая сотрудников к выполнению «нужных» действий. Мотивация – одна из важнейших функций руководителя.

Рассматривая мотивацию торгового персонала, очень важно обратить внимание на два фактора:

· опыт в профессиональной деятельности;

· общее желание работать с людьми (клиенториентированность, любовь к людям).

· Планируете провести обучение для сотрудников?

· Выбираете тренера и форму обучения?

· А думали ли вы где эффективнее провести обучение?

Для многих руководителей такой вопрос вовсе не появляется или является не существенным.

«Как где?» – скажете вы – «у отдела продаж есть большой и светлый open-офис, передвинем мебель и в четверг 2 часа вечернего времени проведем мини-тренинг». Гармонично? Эффективно? Просто?

«Конечно!»